Arbeiten McKinsey Beraterinnen und Berater auch am Wochenende? Was mache ich, wenn ich bei Bain & Company anfangen möchte, aber in ein paar Jahren vielleicht noch einen Doktor machen will?…
Vom 24. Mai bis 02. Juni stehen die jährlichen aixperience Days an. Das Workshop-Event in Aachen gibt es mittlerweile seit vielen Jahren und ist bei Studierenden und Unternehmensberatungen gleichermaßen beliebt.…
Ob wir uns mit Ihnen vor ein weißes Blatt Papier setzen und die Geschichte Ihres Unternehmens neuschreiben oder Ihre Strategie challengen und überarbeiten: Das liegt ganz bei Ihnen.
Wir unterstützen Sie bei strategischen Fragen und erarbeiten mit Ihnen in enger Zusammenarbeit die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens anhand der Auswertung verschiedener, auf Ihre individuelle Situation bezogene, Markt- und Szenarioanalysen. Dabei können wir auf eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit mit Klienten aus dem Maschinen- und Anlagenbau sowie dem E-Commerce Business zurückblicken.
Mit einem Kick-off gestalten wir Ihre digitale Vision. Hierbei steht die digitale Transformation Ihres Unternehmens im Vordergrund: Mitarbeiter, Kultur aber auch Prozesse und Geschäftsmodelle werden einbezogen. Gemeinsam verschaffen wir uns einen Überblick, um Handlungsfelder zu identifizieren und den Einsatz gewinnbringender digitaler Tools zu evaluieren.
Typische Ansatzpunkte könnten Dateimanagementsysteme, digitale Auftragsverfolgung oder verbesserte Qualitätssicherung durch erhöhte Transparenz mit Datenanalysen sein.
Zur digitalen Außenwirkung unterstützen wir auch regelmäßig beim Design moderner Webseiten.
Ein zielgerichtetes Marketing mit dem richtigen Marketing-Mix kann Ihr entscheidender Wettbewerbsvorteil sein. Wir helfen Ihnen dabei, diesen Vorteil zu identifizieren und zu realisieren.
Dabei können wir Sie mit unserer bisher gesammelten Erfahrung bei der Durchführung von Markt,- Portfolio- und Zielgruppenstudien beraten. Darüber hinaus können wir Sie auch bei der Aufarbeitung Ihres E-Commerce Auftritts und Online Marketings beraten sowie Wettbewerbsbefragungen für Sie durchführen.
Wir beraten Sie zu Themen und Herausforderungen wie einer Lean Implementierung, Aufgaben der operativen oder auch der strategischen Planung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Mit Ihnen widmen wir uns Bereichen wie der Personal- und Kapazitätsplanung und dem KPI-Monitoring, um das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.
Wir haben bereits über 100 Klienten beraten, darunter namenhafte Unternehmen der deutschen Industrie, lokale Firmen und gemeinnützige Organisationen.
Wir helfen Ihnen die komplexen Strukturen aufzubrechen und setzen gezielt an den entscheidenden Komponenten an. Waren- und Prozessflussanalyse, Integration und Management der Supply Chain Stakeholder oder Bestandsmanagement und Lagerhaltungskonzepte sind beispielweise Bestandteil unseres breiten Portfolios.
Auch im Bereich der innerbetrieblichen Logistik bieten wir für Sie zugeschnittene Lösungen an und gestalten durch unsere Expertise einen höheren Nutzungsgrad Ihrer Anlagen.
Wissen Sie, welche Vorteile Ihnen nachhaltiges Unternehmertum bieten kann? Nachhaltigkeit hat sich längst zu einem Wettbewerbsfaktor heutiger Unternehmen entwickelt. Gemeinsam entwickeln wir Ihre zukünftige Nachhaltigkeitsagenda mithilfe derer Sie Kosten sparen, Risiken managen und neue Wege gehen.
Von internen Auditprozessen bis Zertifizierungen: Wir entwickeln Lösungen, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zum Vorteil zu machen. Als studentische BeraterInnen bringen wir innovative Ideen und ein Green Mindset zusammen.