aixperienceDays 2023
Be the Game Changer
Die Idee
Herzlich Willkommen zu den aixperienceDays 2023, der jährlich stattfindenden Workshopreihe in Aachen, die Studierenden die einzigartige Gelegenheit bietet, ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich mit anderen Studierenden und erfahrenen BeraterInnen auszutauschen.
Unsere Workshops sind speziell darauf ausgerichtet, Dir dabei zu helfen, Dein volles Potenzial auszuschöpfen und Dich auf Deine zukünftigen
Herausforderungen vorzubereiten. Du kannst lernen, nachhaltige Produkte zu entwickeln, mit fesselndem Storytelling zu überzeugen oder unter unsicheren Faktoren durchdachte Strategien zu entwickeln. In den Workshops wirst Du anhand von Fallstudien und Trainings interaktiv in das jeweilige Thema eingeführt und erhältst wertvolles Feedback von erfahrenen ExpertInnen.
Die Teilnahme an der Workshopreihe ist komplett kostenlos und Du hast die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, an wie vielen Workshops du teilnehmen möchtest. Wir freuen uns darauf mit Dir gemeinsam in die Welt der Unternehmensberatung einzutauchen
Die Unternehmen
Bewerbung
Bewirb dich individuell auf einzelne Workshops lediglich mit deinem CV und aktuellen Notenspiegel.
Für die Workshops der folgenden Beratungen bitten wir Dich um Deine Online-Bewerbung auf unserer Bewerbungsplattform:
• 27. April: EY Parthenon
• 28. April: Bayer Consulting
• 2. Mai: Volkswagen Consulting
• 3. Mai: Ritzenhoefer & Company
• 5. Mai: thyssenkrupp Management Consulting
• 8. Mai: Arthur D. Little
• 11. Mai: E.ON Inhouse Consulting
• 13. Mai: Porsche Consulting
• 15. Mai: DB Management Consulting
• 16. Mai: Simon Kucher
Für die Workshops der folgenden Beratungen bitten wir Dich, die spezifischen Internetseiten zu besuchen und Deinen CV inkl. Notenauszug in deutscher Sprache dort hochzuladen:
• 26. April: Roland Berger
• 4. Mai: Bain & Company
• 9. Mai: FEV Consulting
• 10. Mai: DHL Consulting
• 12. Mai: Strategy&
• 17. Mai: McKinsey & Company
Ende der Bewerbungsphase: 16. April 2023 | 23:59 Uhr CET
Die Workshops
26. April 2023
9:00 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Quellenhof
Der Workshop mit Roland Berger
Ein in Deutschland ansässiger, führender Hersteller von technisch hochentwickelten Sensoren für die Unterhaltungselektronik plant, sein Geschäft auf den boomenden Smart-Home-Markt auszuweiten.
Das Unternehmen hat Roland Berger damit beauftragt, den Smart-Home-Markt zu analysieren und eine Strategie zu entwickeln.
Roland Berger ist die einzige Strategieberatung europäischer Herkunft mit einer starken internationalen Präsenz. Als unabhängige Firma, im alleinigen Besitz unserer Partnerinnen und Partner, sind wir mit 51 Büros in allen wichtigen Märkten präsent. Unsere 3000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeichnet eine einzigartige Kombination aus analytischem Denken und empathischer Einstellung aus. Angetrieben von unseren Werten Unternehmergeist, Exzellenz und Empathie sind wir überzeugt davon, dass Wirtschaft und Gesellschaft ein neues, nachhaltiges Paradigma benötigen, das den gesamten Wertschöpfungskreislauf im Blick hat. Durch die Arbeit in kompetenzübergreifenden Teams über alle relevanten Branchen und Geschäftsfunktionen hinweg bietet Roland Berger weltweit die beste Expertise, um die tiefgreifenden Herausforderungen unserer Zeit heute und morgen erfolgreich zu meistern.
27. April 2023
12:00 - 18:30 Uhr
inkl. Get-Together
Novotel
Der Workshop mit EY Parthenon
Du interessierst dich für den Einstieg in die Strategieberatung und bist dir nicht sicher, wie du dich am besten bewerben kannst? Dann sei dabei, bei unserem „Interactive training to master your application”. Wir zeigen dir Step-für-Step, worauf es bei deiner Bewerbung ankommt. Unser EY-Parthenon Highlight: du kannst direkt vor Ort mit einem unserer geschulten Interviewpartner:innen ein Mock-up Interview führen. Bewirb dich jetzt für den Workshop – wir freuen uns auf dich!
EY-Parthenon ist eine der weltweit führenden Strategieberatungen mit mehr als 9.000 Professionals in 120 Ländern. Wir unterstützen unsere Kunden in den Bereichen Unternehmens- und Wachstumsstrategie, Restrukturierungs- und Turnaround-Strategie, sowie Transaktionsstrategie und -Umsetzung. Mit der Kombination aus fundierter Branchen- und tiefer funktionaler Expertise unterstützen wir unsere Kunden dabei, zukunftsgerichtete Geschäftsmodelle zu entwickeln, ihre
Portfolios neu aufzustellen und ihr wirtschaftliches und soziales Ökosystem neu zu gestalten. Umsetzungsnah und zielorientiert. Unser Anspruch ist es, komplexe Probleme zu lösen und echte Veränderungen zu bewirken. Dies erreichen wir unternehmerisch und umsetzungsorientiert: Wir entwickeln transformative Strategien, die Unternehmen und ihren Stakeholdern nachhaltigen Wertzuwachs sichern, indem wir quantitative Ziele setzen, und diese in der Umsetzung gemeinsam mit unseren Kunden erreichen. Wir sind stolz auf unsere teamorientierte Kultur geprägt von
einzigartigen Menschen und unsere eigene Art, Dinge anzupacken. Mit Leidenschaft arbeiten wir als Team mit unseren Kunden, um für sie maßgeschneiderte und auch unkonventionelle Lösungen zu finden, die ihre Potenziale entfesseln.
28. April 2023
9:00 - 17:00 Uhr
Novotel
Der Workshop mit Bayer Strategy & Business Consulting
We will introduce Bayer’s In-house Strategy & Business Consulting (S&BC) with especially providing insights into the world of Consulting in Life Sciences. During the workshop, we will discuss selected consulting skills and techniques and apply these to a case as well as get to know each other and have fun.
Learning objectives:
– Get to know Bayer S&BC
– Learn about the career paths within S&BC and into Bayer
– Structure and visualize a problem in a logical way while ensuring consistency and efficiency
– Adapt story lining to the target group, structure a story in a logical way and learn how to derive key messages
– Improve presentation skills
Important: This workshop will be held in English!
Strategy & Business Consulting (S&BC) is Bayer’s inhouse management consultancy:
At Strategy & Business Consulting (S&BC), we are committed to maximize value for Bayer by providing management consulting and talent development based on our unique perspective as part of Bayer. More than 160 consultants offer consultancy on strategic, organizational and operational topics, develop custom solutions and sustainably promote their implementation. Strategy & Business Consulting takes on more than 100 projects every year, applying their deep understanding of Bayer and transferring the knowledge they have acquired across all divisions. In short, we are the global
competence center for management consulting within the Bayer Group.
We offer exciting projects, exceptional team spirit and a healthy work-life-balance. Bring your expertise to one of our four departments in the areas of Research & Development strategies (R&D), supply chain & manufacturing strategies (PS), Marketing, Sales & Commerical strategies (M&S), or Corporate Strategy & Business Transformation (CS&BT). This is what you can expect from one of Germany’s leading inhouse consultancies and Bayer’s partner of choice.
As one of the world’s largest inhouse consultancy organizations, we have the resources and capabilities to provide advice, know-how and support wherever our clients need us. And we know Bayer like no other management consultancy does.
Our Research & Development (R&D) team develops strategies and optimizes processes in research, development and portfolio management. At the same time, digital innovations are developed to strengthen Bayer through a coordinated approach in the areas of R&D as well as flexibility and growth.
This is achieved on the basis of alliances and collaborations in R&D and through process reengineering, organizational design and performance improvement. Our dedicated Product Supply (PS) team, focusing on supply chain and manufacturing strategies, specializes in the optimization of the entire value chain – from designing our supplier relationships to developing the industry strategy and manufacturing footprint design to improving customeroriented sales processes with a strong focus on digitalization. Product Supply at Bayer includes all activities around planning, manufacturing, distribution and supply chain management to ensure product delivery in the right quantity and quality, and at the right time.
Our Marketing, Sales and Commercial strategies (M&S) team supports in market research, segmenting and portfolio analysis and develops, optimizes, and implements strategies, as well as go-to-market strategies.
Our Corporate Strategy & Business Transformation (CS&BT) team supports Bayer and its corporate functions in the development, design and implementation of winning strategies and operating models, and to accompany them in major transformation project activities in the areas of integration, separation, performance improvement and digital transformation.
2. Mai 2023
9:00 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Innside by Meliã
Der Workshop mit Volkswagen Consulting
Ihr habt Lust, die spannende Welt der Inhouse Beratung des Volkswagen Konzerns kennenzulernen? Blickt hinter die Kulissen unseres Projekts Geschäftsmodell 2.0 – ausgezeichnet von der WirtschaftsWoche mit dem Best of Consulting Award.
Euch erwartet eine spannende Case Study zum Thema Erschließung neuer Ertragspotenziale während des Fahrzeuglebenszyklus. Dabei unterstützt Ihr die Vertriebsvorständin der Marke Volkswagen bei der Konzeptionalisierung des Geschäftsmodell 2.0 für unser neues Elektrofahrzeug.
Seid dabei in unserer spannenden und vielseitigen Case Study und unterstützt als Team Volkswagen auf dem Weg in die Zukunft. Während des Cases stehen Euch unsere Berater:innen mit Tipps und Tricks zur Seite, sodass Ihr einen tiefen Einblick in unseren Projektalltag gewinnen könnt. Beim gemeinsamen Mittagessen nehmen wir uns Zeit für Eure Fragen und freuen uns, Euch näher kennenzulernen.
Die Volkswagen Consulting ist die interne Unternehmensberatung von Europas größtem Automobilhersteller. Die Vision des Konzerns „Shaping mobility – for generations to come“ ist unser Auftrag. Wir gestalten gemeinsam mit dem weltweiten Topmanagement des Konzerns die nachhaltige Mobilität der Zukunft. Make an impact. At Volkswagen Consulting.
3. Mai 2023
13:30 - 17:15 Uhr
inkl. Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit Ritzenhoefer & Company
Consulting on Stage: Lerne von Strategieberatern, wie man mit gezieltem Storytelling in der Top-Managementarena überzeugt.
Du wolltest schon immer wissen, wie Du in unbekannten Situationen einen kühlen Kopf bewahren und mit Deinem Auftreten selbst das kritischste Gegenüber überzeugen kannst? Gemeinsam werden wir in diesem Training verschiedene Kommunikationstechniken ausprobieren, Dich aus der Komfortzone locken und zeigen, wie man in der Interaktion mit dem Top-Management besteht. Ob Kommunikationsprofi oder Einsteiger, in unserem Workshop kommen alle auf ihre Kosten und an ihre Grenzen. Beim abschließenden gemeinsamen Ausklang kannst Du uns näher kennenlernen und einen tiefergehenden Einblick in den Alltag in der Unternehmensberatung gewinnen. Wir freuen uns auf Dein Talent und Deine Persönlichkeit!
Als eine der führenden Strategieberatungen, spezialisiert auf Transformation Consulting und Transformation Leadership, unterstützen wir Klienten dabei, fundamentale Veränderungen zu treiben, neue Märkte zu erschließen und innovative Geschäftsmodelle über Branchen hinweg zu entwickeln und zu etablieren.
Mit flachen Hierarchien, unserem Leitsatz „Leading from any chair“ und leidenschaftlichem Einsatz für unsere Klienten kombinieren wir Start-up-Atmosphäre und ein ergebnisgetriebenes Mindset mit erstklassiger Strategieberatung.
Werde auch du Teil unseres Teams und entwickle dich sowohl persönlich als auch professionell. Wir arbeiten schnell, mit höchstem Anspruch und gleichzeitig mit maximaler Freiheit für den persönlichen Weg. Erkunde bei uns, was du kannst, was du lernen willst und wo deine Grenzen sind.
Wir suchen außergewöhnliche Menschen für außergewöhnliche Projekte in einem außergewöhnlichen Umfeld. So machen wir den Unterschied.
4. Mai 2023
9:30 - 18:00 Uhr
inkl. Get-Together
Innside by Meliã
Der Workshop mit Bain & Company
Autonomous Driving – Strategy in Uncertainty
Technologischer Fortschritt treibt die Entwicklung des autonomen Fahrens rasend schnell voran. Was lange nach Science Fiction klang, wird in den nächsten Jahren immer mehr und mehr Realität auf unseren Straßen werden – eigenständig fahrende Autos. Während die erforderliche Hardware bereits verfügbar ist, stellen Kundenakzeptanz und Regulatorik die größten Hemmnisse des endgültigen Durchbruchs dar. Zulieferer der Automobilindustrie müssen sich auf dieses zukünftig attraktive Marktsegment vorbereiten und strategisch ausrichten. Nur wer notwendige Technologie nachfragegerecht anbieten kann, wird von dieser technologischen Disruption profitieren. Hinterfragt während des Workshops gemeinsam mit den Beraterinnen und Beratern von Bain & Company die möglichen Strategien der Zulieferer und diskutiert diese spannenden und aktuellen Fragestellungen der Branche.
Bain & Company ist eine international führende Unternehmensberatung, die Entscheider:innen weltweit bei der Zukunftsgestaltung unterstützt.
Mit unseren 64 Büros in 39 Ländern sind wir in unmittelbarer Nähe unserer Kundenunternehmen. Wir arbeiten gemeinsam mit ihnen daran, den Wettbewerb zu übertreffen und neue Standards in den jeweiligen Branchen zu setzen. Partnerschaften aus unserem Ökosystem digitaler Innovatoren ergänzen unsere Expertise und sorgen dafür, dass wir für unsere Kundschaft bessere, schnellere und nachhaltigere Ergebnisse erzielen. In den kommenden zehn Jahren werden wir weltweit mehr als eine Milliarde US-Dollar in Pro-Bono-Projekte investieren. Wir unterstützen Organisationen, die sich den aktuellen Herausforderungen in den Bereichen Bildung, Umwelt sowie wirtschaftliche Entwicklung stellen und sich für Gleichberechtigung in jeder Hinsicht engagieren. Seit unserer Gründung 1973 messen wir unseren Erfolg am Erfolg unserer Kundenunternehmen und sind stolz darauf, dass wir die höchste Weiterempfehlungsrate in der Beratungsbranche haben.
5. Mai 2023
14:00 - 18:00 Uhr
inkl. Get-Together
Novotel
Der Workshop mit thyssenkrupp Management Consulting
Pappkartons vs. Plastikboxen – macht das wirklich einen Unterschied bei der Verpackung?
Seit Jahren werden in einem Werk für Federn und Stabilisatoren in Mexico Kartons als Verpackung genutzt. Nun wurde festgestellt, dass diese Kartons einer der größten Kostenfaktoren bei Produktion und Versand sind.
Tauche ein in Zahlen, Daten und Fakten eines unserer vergangenen Projekte und erarbeite gemeinsam mit unseren Berater:innen eine Geschäftsempfehlung, sodass die Verpackungskosten optimiert werden können. Wir sind gespannt, wie kreativ ihr hierbei vorgeht!
Wir sind thyssenkrupp Management Consulting (TKMC), die interne Strategie- und Managementberatung von thyssenkrupp. Wir konzentrieren uns bei unserem Projektportfolio auf die Schwerpunkte Performance, Markets & Strategy, Transformation & Execution sowie Sustainability.
Unsere Projekte führen uns weltweit überall dort hin, wo sich auch Standorte von thyssenkrupp befinden, und umfassen u.a. Wettbewerbsanalysen, Wachstumsstrategien und deren Umsetzung oder Transformationsprogramme auf Corporate Ebene sowie in den verschiedenen Geschäftsbereichen. Mit all unseren Projekten gestalten wir die Neuausrichtung und Zukunft von thyssenkrupp und das immer gemeinsam mit unseren Kunden in der Unternehmensgruppe.
8. Mai 2023
9:30 - 16:30 Uhr
Novotel
Der Workshop mit Arthur D. Little
Pilot plant transformation – Maintenance of trains
Ob AR in der Produktion, Blockchain oder KI: Die Einführung neuer Technologien in einem Unternehmen ist notwendig, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Wie entscheidet man sich für eine Technologie? Worauf kommt es an, um auch andere bei der Einführung mitzunehmen? In unserem Workshop kannst du genau dieser Fragestellung näher auf den Grund gehen und dabei die
Beraterinnen und Berater von ADL kennen lernen.
Als älteste Unternehmensberatung der Welt zählen wir seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Arthur D. Little steht für die Verknüpfung von Strategie, Innovation und Transformation. Wir navigieren unsere Kunden durch sich verändernde Märkte und Ökosysteme und unterstützen sie dabei, in diesem Wandel eine führende und gestaltende Rolle einzunehmen. Dafür zeigt unser global aufgestelltes Team neben methodischem Wissen auch Integrität und unabhängiges
unternehmerisches Denkvermögen.
9. Mai 2023
9:00 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit FEV Consulting
Case Studies werden bei nahezu allen Unternehmensberatungen eingesetzt, um die Fähigkeiten der BewerberInnen im Umgang mit realen Geschäftssituationen zu testen. Darauf möchten wir Euch in unserem Interview Case Trainingvorbereiten. In diesem vermitteln wir Euch wichtige Werkzeuge und Methoden zur erfolgreichen Lösung von Case Studies und zeigen Euch die engen Parallelen zwischen den geforderten Fähigkeiten im Case-Interview und dem BeraterInnen-Alltag auf.
Anschließend geht es direkt an die Umsetzung: Gemeinsam mit Euch möchten wir an zwei spannenden Projektbeispielen aus dem Bereich der Sustainable Mobility arbeiten. Dabei habt Ihr die Wahl zwischen zwei aktuellen Problemstellungen.
Zum einen gilt es eine Produktstrategie für einen Zero-Emission-Lieferwagen zu erarbeiten – Soll unser Kunde neue Antriebstechnologien in die bestehenden konventionellen Fahrzeugmodelle integrieren oder ein dediziert neues Fahrzeug entwickeln?
Zum anderen möchten wir gemeinsam mit Euch eine Markteintrittsstrategie für ein innovatives, neues E-Bike Antriebskonzept definieren – Wie kann diese Produktinnovation gewinnbringend am Markt angeboten werden?
Nach der Case-Bearbeitung präsentiert ihr Eure Ergebnisse und stellt euch den kritischen Nachfragen der Gruppe.
FEV Consulting ist die technologiegetriebene Top-Management-Beratung der FEV Group, die Brücken zwischen Strategieentwicklung und Produktrealisierung im internationalen Umfeld schlägt. Wir arbeiten nicht einfach für Unternehmen, sondern für unsere Kunden. Menschen, die die Gesellschaft voranbringen wollen. Deshalb entwickeln und optimieren wir technische Produktkonzepte im Hinblick auf ihren Kundennutzen, ihre Machbarkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität.
Im Umfeld der Beratungsfirmen heben wir uns durch die Kombination aus langjähriger Erfahrung in der Top Managementberatung und der tiefen technologischen Expertise der FEV Group, einem weltweit führenden Ingenieurdienstleister mit mehr als 7.000 Mitarbeitern, ab.
10. Mai 2023
9:30 - 16:30 Uhr
inkl. Get-Together
Quellenhof
Der Workshop mit DHL Consulting
Future of Operations – Shifting demographics, technology advancement, digitalization, and the COVID-19 pandemic are greatly transforming work in the logistics industry. Humans working collaboratively with robots, flexible work systems, and continuous learning and upskilling will help businesses future-proof, stay competitive, and attract and retain the workforce of the future. Together with DHL Consulting you will have the chance to work on a case study focusing on new trends of operations. If you are interested in data analytics combined with logistics, this is the workshop for you.
Important: This workshop will be held in English!
DHL Consulting is an independent management consultancy dedicated to creating value for Deutsche Post DHL Group, its customers and external companies that seek to improve their supply chain performance.Through excellence, insight, collaboration and objectivity we enable our customers to solve any business challenge.
11. Mai 2023
8:30 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit E.ON Inhouse Consulting
A Case for Sustainability: How E.ON shapes the energy transition – As one of the largest distribution system operators in Europe, we ensure that energy networks are operated safely and expanded sustainably. There are numerous challenges and opportunities to shape the new energy world. These include the drivers of decarbonization, decentralization and digitization, as well as overall changes in customer needs. As E.ON’s in-house management consultancy, we support the top management in implementing a sustainable energy transition. To get to know our work, we will guide you through a case study in which you will develop a framework for the sustainable expansion of energy networks and derive corresponding recommendations for the management. In addition, you will learn about the daily consulting routine at E.ON Inhouse Consulting.
Important: This workshop will be held in English!
We are E.ON Inhouse Consulting and you should definitely remember our name. Why? Well: We are the trusted advisor to the top leadership of E.ON and we’re on a mission to create the blueprint for the energy transition of Europe – and beyond. Forus energy transition is more than just a buzzword. We put out our ideas to challenge the status quo and turn them into a new reality. We push boundaries and deliver the seemingly impossible. For a better society. Across our 1.6 million grid kilometers. And most of all for our 51 million customers. For us, that’s 51 million opportunities to change something. And not just in theory, but for real. How? By focusing our work on what matters, where it matters. By committing ourselves to the success of E.ON’s most strategic and transformational topics from end-to-end. Like building up our hydrogen business from scratch. Or designing and enabling the digital energy ecosystem of the future. Or making our energy networks smarter, ready to bring the new energy world to life. We don’t leave after delivering an initial concept. We jointly see things through, working side-by-side with E.ON’s leadership to get it done.
Speaking about leadership and people: We also happen to grow future leaders. People who share the same vision for the future. People with sharp minds who come up with new yet workable solutions. People who are tenacious and want to change things for the better. People who take pleasure in our open and diverse culture, bringing their best and mostauthentic selves to work. Every single day.
12. Mai 2023
9:00 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit Strategy&
Nachhaltigkeit von Anfang an: Wie man in der Produktentwicklung umweltfreundliche und zukunftssichere Lösungen realisiert.
Du möchtest an einem echten Case erleben, wie wir als Strategieberatung Unternehmen auf dem Weg in eine nachhaltige und
umweltfreundliche Zukunft unterstützen? Dann melde dich jetzt für unseren Case Workshop zum Thema Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung an. Gemeinsam mit anderen Student:innen erarbeitest du grüne und zukunftssichere Lösungen für reale Problemstellungen von unseren Klient:innen.
Dabei werdet ihr von unserem Berater:innen-Team mit Expertenund Methodenwissen unterstützt. Bei der anschließenden Präsentation eurer Ergebnisse bekommt ihr Feedback und Anregungen für eure persönliche Weiterentwicklung sowie
wertvolle Einblicke in den Arbeitsalltag von Strategieberater:innen.Im Anschluss an den Case Workshop laden wir dich zu einem
persönlichen Kennenlernen und Networking mit unserem Team ein, bei dem du mehr über deine Karrieremöglichkeiten bei Strategy& erfahren kannst. Unsere Berater:innen freuen sich auf dich.
Strategy& ist die globale Strategieberatung von PwC. Wir entwickeln individuelle Geschäftsstrategien für weltweit
führende Unternehmen, basierend auf differenzierenden Wettbewerbsfähigkeiten. Wir sind die einzige
Strategieberatung als Teil eines globalen Professional Services-Netzwerks. Unsere Expertise kombinieren wir mit
Technologie und erarbeiten daraus eine passende Strategie, die effizient umsetzbar ist. „Strategy, made real“
heißt für uns, den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu
lassen. 3.000 Strategieberater:innen und fast 328.000 PwCMitarbeiter:innen in 152 Ländern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei.
13. Mai 2023
10:00 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Novotel
Der Workshop mit Porsche Consulting
Als führende Managementberatung generieren wir Wettbewerbsvorteile auf der Grundlage von messbaren Resultaten. Durch die nachhaltige und wirksame Umsetzung von Strategien unterstützen wir Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Leistungsfähigkeit und ihrer Innovationskraft. Dabei konzentrieren wir uns immer auf den Menschen – aus Prinzip. Denn Erfolg entsteht durch die Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern. Wir können unser Ziel nur erreichen, wenn wir bei allen Beteiligten Begeisterung für notwendige Veränderungen wecken
Diesen Ansatz möchten wir dir im Rahmen des gemeinsamen Workshops mit einer Case Study mit Fokus auf das Thema Digitalisierung und der Fabrik der Zukunft näherbringen – welche Branche diese Smart Factory fokussiert, könnt ihr dabei selbst entscheiden. Erfahrene Berater begleiten die Bearbeitung in Kleingruppen und geben nach den Ergebnis-Präsentationen im Plenum Feedback vor dem Hintergrund unserer Herangehensweise und Branchenexpertise. Porsche Consulting ist mehr als eine Beratung für Mobilität und Automotive. Der Case wird eingebettet in die Vorstellung des Bereichs Industriegüter mit Schwerpunkten wie Life Science, Baugewerbe, Maschinen- & Anlagenbau, Advanced Manufacturing, Private Equity, Digitalisierung, Data Analytics, Strategy sowie Operations & Logistik.
Wir denken strategisch und handeln pragmatisch.
Die Porsche Consulting GmbH, Stuttgart, ist eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart. Sie wurde 1994 gegründet, begann damals als vierköpfiges Team und beschäftigt heute mehr als 840 MitarbeiterInnen. Das international agierende Unternehmen hat sieben Auslandbüros.
Als führende Beratungsgesellschaft für die Umsetzung von Strategien haben wir einen klaren Auftrag: Wir schaffen Überlegenheit im Wettbewerb durch erlebbare Resultate. Dabei denken wir strategisch und handeln pragmatisch. Aus Überzeugung stellen wir stets den Menschen in den Mittelpunkt. In der Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern liegt der Erfolg unserer Projekte. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn es uns gelingt, alle Beteiligten für notwendige Veränderungen zu begeistern. Als BeraterInnen nehmen wir jede Aufgabe sportlich. Fairplay ist uns wichtig. Und wir geben uns mit dem Erreichten niemals zufrieden. Wir wollen stets noch etwas besser werden. Dabei hilft uns unsere Unabhängigkeit. Sie gibt uns genügend Spielraum auch für ungewöhnliche Lösungen unserer Klienten in den Bereichen Mobility, Industriegüter, Konsumgüter, Financial Services und Life Sciences.
15. Mai 2023
14:00 - 18:00 Uhr
inkl. Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit DB Management Consulting
Mobilität der Zukunft – den ICE NEUdenken
Der ICE ist seit 1991 das Flaggschiff der Deutschen Bahn, mit dem nahezu jede Person in Deutschland schonmal gereist ist. Von den fünf aktuellen ICE-Generationen gelangen einige bald an ihr Lebensdauerende. Gleichzeitig befindet sich die Welt der Mobilität in einem epochalen Wandel, der große Wachstumschancen für die Deutsche Bahn bietet. Mit der Strategie »Starke Schiene« setzt die Deutsche Bahn voll auf Wachstum im Personen- und Güterverkehr und den Ausbau der Kapazitäten.
Um auch weiterhin dem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Anspruch gerecht zu werden, entwickelst du in der Case Study „Mobilität der Zukunft – den ICE NEUdenken“ gemeinsam mit Berater:innen von DB Management Consulting ein Konzept für den ICE von morgen.
Die Zukunft der Deutschen Bahn positiv gestalten und die und Verkehrswende in Deutschland vorantreiben – das ist die tägliche Herausforderung als Inhouse-Berater:in bei DB Management Consulting.
Mit der Dachstrategie „Starke Schiene“ setzt die Deutsche Bahn voll auf Wachstum im Personen- und Güterverkehr und den Ausbau der Kapazitäten. Denn Deutschland wird seine Klimaziele nur erreichen, wenn es im kommenden Jahrzehnt gelingt, massiv Verkehr auf die Schiene zu verlagern. Als erster Ansprechpartner für den DB-Vorstand und die Geschäftsfeldleitungen aller DB-Ressorts entwickeln wir mit rund 90 Berater:innen konzernweit wegweisende und tragfähige Lösungen für die Herausforderungen der Bahn und setzen sie wirksam um. Unsere Projektvielfalt reicht von der Optimierung von Fahrzeugbeschaffungskonzepten im Regionalverkehr bis zur Strategiearbeit für die Digitale Schiene Deutschland.
16. Mai 2023
9:00 - 17:00 Uhr
Novotel
Der Workshop mit Simon-Kucher
Negotiation Excellence – Bessere Verhandlungsergebnisse erzielen.
Geschickt verhandeln ist in vielen Bereichen des Lebens hilfreich, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld. Im Ersterem z.B. musst du häufig (potenzielle) Kunden von den Vorteilen deines Angebotes überzeugen. In diesem Training werden wir die Grundzüge erfolgreichen Verhandelns vermitteln und interaktiv erarbeiten.
Simon-Kucher ist eine globale Unternehmensberatung mit über 2.000 Mitarbeitenden in 30 Ländern weltweit. Unser Fokus: „Unlocking Better Growth“. Wir helfen unseren Kunden, „besser“ zu wachsen, indem wir jeden Aspekt ihrer Unternehmensstrategie optimieren, von Produkten und Preisen bis hin zu Innovation, Digitalisierung, Marketing und Vertrieb. Mit 37 Jahren Erfahrung in Monetarisierung und Pricing gelten wir als weltweit führend in den Bereichen Preisberatung und Unternehmenswachstum.
17. Mai 2023
10:00 - 17:00 Uhr
inkl. Get-Together
Skylounge
Der Workshop mit McKinsey & Company
Verschaffe dir in entspannter Atmosphäre einen persönlichen Eindruck von McKinsey und gewinne einen Einblick in unsere Arbeitsweise. Erfahre nach einer kurzen Einführung in das Thema Sustainability und der Vorstellung von dem, was wir bei McKinsey in diesem Bereich tun, mehr über wasserstoffbetriebene Flugzeuge und die dafür notwendige Infrastruktur. Nachdem wir dich mit unseren Methoden zur Problemstrukturierung und -lösung vertraut gemacht haben, wirst du im Team unter Anleitung eine Wasserstoffstrategie für einen Flughafen entwickeln. Nutze bei einem gemeinsamen Abendessen auch die Gelegenheit, persönlich mit uns ins Gespräch zu kommen und Tipps für deine weitere Karriereplanung zu erhalten.
McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung. Zu unseren Klienten gehört die Mehrzahl der 100 größten Industrieunternehmen der Welt. Darüber hinaus beraten wir führende Banken und Versicherungsgesellschaften, Regierungsstellen sowie private und öffentliche Institutionen.
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Wir freuen uns über deine Frage per Mail an:
aixperiencedays@aixsolution.com
Wir freuen uns auf Dich!